一、固定总价合同要点
1、审查招标图纸与施工图纸是否一致，招标图纸中的部分工作内容是否在施工图中取消了或降低了标准。
2、审核签证、变更：
（1）核实签证变更的真实性及是否按要求已全部完成；
（2）审核签证变更计价方式是否按合同约定计取，是否执行总价下浮。
3、审核承包范围有无甩项，方法如下：
（1）查看项目管理平台照片、分包合同；
（2）咨询甲方现场土建工程师、项目经理、监理等；
（3）也可以带着疑问出差到现场查看；
（4）实在找不到突破口，让甲方开具无甩项证明，项目负责人签字盖章；
4、现场做法、质量标准和设备、材料的规格品牌是否符合合同约定。
5、审核甲供材。
（1）甲供材扣除问题：如招标文件或合同约定甲供材含在投标报价、合同价款中，结算时应按合同约定方式扣除相关甲供材费用；
（2）甲供材超领扣除：超过工程额定消耗量的甲供材要扣除相应的费用，往往通用性较强的材料容易被施工单位多领。在计算甲供材消耗量时可以计取一定的材料损耗，比如欧文斯保温板可以计算1%-1.5%的损耗，但此损耗系数最好让项目部开证明。甲供材与定额子目、材料规格型号不一致的，要根据实际情况换算之后确定消耗量。
甲供材汇总表需发包方财务（需签章）提供，根据财务提供的甲供材汇总表，对应计算的工程量计算甲供材是否超领，不能直接采用项目部提供的甲供材清单。财务不愿提供汇总表的，不能轻易出单，要与处室经理、部门领导商量后再处理。
6、审核材料属性是否变更。
有些项目合同约定原本属于施工方采购的材料，后因乙方资金紧张等种种原因变更为甲供材。有些项目的负责人变换频繁，交接工作不到位，导致现任项目经理连哪些材料是甲供都不清楚，对于这种情况，结算时可以从以下几个方面着手：
（1）借助项目管理平台，查阅是否有乙方总包范围之内的材料采购合同；
（2）咨询现场工程师、监理、采购人员、财务人员等。
7、审核甲控材。
审核甲控材是否核价，以及按合同约定的方式调整合同价款（如钢材需考虑一定的风险范围）。
8、审核水电费。
（1）如合同约定水电费由甲方代缴代扣，则水电费由甲方财务在工程款支付或结算时据实扣除，让项目部出具缴纳证明。
（2）如合同未约定水电费扣除方式，因根据各省定额总说明进行扣除。如江苏省水电费扣除为：工程施工用水、电，应由建设单位
在现场装置水、电表，交施工单位保管使用，施工单位按电表读数乘以预算单价付给建设单位；如无条件装表计量，由建设单位直接提供水电，在竣工结算时按定额含量乘以预算单价付给建设单位。生活用电按实际发生金额支付。安徽省水电费扣除为：工程施工用水、电，应由建设单位在现场装置水、电表，交施工单位保管使用，施工单位按电表读数乘以预算单价退给业主；如无条件装表计量，由建设单位直接提供水电，在竣工结算时，施工承包商应按工程造价的 7‰付给业主（其中水占 2‰，电占 5‰）。
（3）如施工单位在施工过程中自行缴纳水电费到相关部门，那么水电费与建设单位无关，但须提供有效缴纳证明（缴纳票据）。
9、材料、构配件检测报告代表批次是否符合规范要求。
10、安全文明考评费、奖励费等计取是否有依据。
11、审核工期、质量罚款是否已缴纳或扣除。
(1）施工工期需把开、竣工日当天算入；
(2）质量罚款需扣除，一般情况建厂项目验收都会有罚款单，找不到罚款单的可以和质量巡查处联系。
二、费率工程审计要点
1、审查资料。
接手一个费率工程结算首先熟悉、审核资料，对照工程管理平台，确认承包范围及甲供材范围，如资料不符合要求可发联系单至预算科限期完善资料；
2、核算工程量。
在施工单位（预算科）提供的软件版基础上修改，并将修改处记下，待对账时告知施工单位，算量完成后做工程量清单对比表，这样一目了然就能看得出工程核减项及核减量。如果施工单位不能及时过来对账，我们也可将对比表发给施工单位（发对比表之前给处室经理审查一下），待施工单位过来核对时只核对有异议的项，这样可以提高效率节约时间；
3、套定额、分析指标。
工程量对完后要重新套定额，以免施工单位在计价软件设置上做手脚，单方结果完成后，工程师可先参照指标库，分析造价指标是否在正常范围之内，对结果不大有把握的发给结算主管、处室经理查看，尤其是图纸上有但现场很有可能没做的项目，一定要向项目部核实；
4、审查隐蔽工程验收记录。
施工单位在隐蔽工程（如墙面木龙骨基层、钢骨架等）部位，施工时经常偷工减料，定额中包含的工序没有全部做，建议大家在审核类似工程时多搜集施工过程中的相关照片，尽量还原事实；
5、审查变更签证。
与现场工程师、监理沟通，核实变更签证的真实性及是否按要求已全部完成；对于手续不合要求的签证，不予认可，因施工方自身原因造成的签证，坚决不予结算。
6、审查是否有工作内容重复的子目。
有的工作内容在大的定额子目中已包含，施工单位又将其拎出来单独套价。例如：某工程办公室装饰门甲方核价中已包含门把手等所有五金件，施工单位在套用装饰门的定额后，又将门的五金件重新套定额，这就属于重复计。
7、做补充定额时，应注意定额单价中人、材、机各自所占的比例，因为大多数省费用定额中管理费、利润取费基数是人工费与机械费之和，在单价一定时，若人工费与机械费偏高就好导致取费偏高。
8、审查取费程序。
一定要按合同约定的取费程序组价，我集团标准合同中的取费程序与很多省份定额取费程序不一致，一定要注意，不要图省事直接套用当地的取费表，要重点检查各项费率、价格指数、换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用、计算程序，要特别注意各项费用的计取基数。
9、工程核对。
核对时抓大放小、灵活变通，核对过程中遇到彼此不能解决的，先搁置一边或列为争议，以便结算更好的向前推进，工程量、定额子目核对完之后要让施工单位授权委托人签字确认。
10、补充定额单价中人、材、机单价的分配比例也有技巧。
多数省份管理费、利润的取费的基数为人工费加机械费，在单价一定时，人工费和机械费若偏高就会导致管理费和利润偏高。