其次，强化人才的储备能力。对于专业人才，通过应届生招募计划与各大高校进行深度的“产学研”合作共培；对于管理人才，通过职场发展通道来储备具有领导力的人才库。
最后，提供具有竞争力的职业发展通道和激励机制。针对优秀个人，提供晋升、跨职能项目，扩大职责范围的职业发展机会。采取项目奖金激励机制，对高贡献、高达成、高增长的优秀个人表示认可。
坚持学习，成就韧性生长
在这个充满机遇与挑战的时代，始终坚持学习，无论对企业还是个人都是受益者。16年来，鼎正坚持不懈地推进学习型组织建设。
《大学》有云：“自天子以至于庶人，一是皆以修身为本”。学习是修身的第一步，我们鼓励大家“不练兵、不打仗”的时候多学习，只有不断学习新知识，补齐短板，才能在职业发展中更具韧性。我们在内部推行多元化的人才发展项目，一方面，通过专业技能培训，鼓励大家考取各类资格证书等硬技能学习，驱动大家提升执业能力，实现个人价值；另一方面，通过“管理成长营”课程，为核心骨干制定个人发展计划，帮助同事实现个人成长。
▲不定期组织开展培训学习
我们始终坚持一颗精益求精的心，积极践行着“工匠精神”，坚持学习研究，与时俱进，在工作实践中不断总结经验，提升自身业务水平，助推企业实现创新驱动，为行业规范化发展、新技术手段探索贡献力量。
调整心态，锻造心理韧性
后疫情时代，我们人人都需要提升心理韧性，从容面对逆境，才能推动家庭、组织、经济和社会的恢复和繁荣。对企业而言，要高度敏感、对变化高度敬畏，接受和承认新事物，快速迭代自身能力，对不确定快速判断决策；对个人来说，要保有对生活的敏感和思考，时刻全方位地重新审视我们的价值体系、知识体系和认知能力。只有不断加强我们生活环境的“韧性”，才能抵御各种不确定性。
▲团建活动中大家不断挑战自我
锻造心理韧性，除了帮助人们从创伤和打击中恢复之外，更重要的是在磨砺中获得成长，把不确定性的考验变为确定的历练。2022年第一季度，我们迎难而上，携手同行，围绕“抢时间”和“提质增效”两大主题，推动业务快速回到正轨。坚持“以数据为基础，以投资管控为灵魂，以设计管控为重点，以全生命周期管理为抓手”， 在困局中实现韧性生长。从长三角到京津冀，都留下我们共克时艰、日夜兼程的身影，每一份成绩都饱含着心血和汗水，也镌刻下鼎正人奋斗的足迹。
面对不可抗力时，每个个体都非常渺小，唯有抱团取暖，才能共克时艰。作为国内最早从事且技术领先的全过程工程咨询及PPP全生命周期咨询的工程设计咨询集团，正是通过不断打磨组织韧性，从而建立起抵御危机的反脆弱力，在这个充满不确定的世界里，找到了不变的坚守与方向。
▲著名哲学家尼采说：那些打不倒你的，会让你更加强大
未来已来，让我们一起韧性生长，奋楫笃行，共创更加美好的未来！