2014年4月1日，在美丽的东湖畔、荷塘边，鼎正公司首届“中层骨干工作研讨会议”如期召开，就公司现行的管理问题进行了深入探讨，公司领导及各部门负责人参加了此次研讨会。

会议从业务、行政辅助两类工作入手，就目前工作中应该注意的方面展开讨论，业务类工作中我们应当从项目、客户、竞争对手、自身等多个角度进行深究及挖掘，对现有的项目进行深度剖析，分析我们的优势与劣势，将我们的优势作为竞争力凸显出来，也要努力将目前的劣势经过思考、学习、调整、改正后转化为今后的机会点和竞争力。行政辅助类工作重点强调了质量控制方面我们必须做到狠抓、严抓，完全、彻底地执行质量档案控制流程，要求中层管理人员严格把关，加强档案检查标准的培训，让大家养成良好的工作习惯，藉此做到业务质量的整体提升，另外，就目前工作遇到的困难展开讨论，寻求解决办法，加强部门间配合。

在会议期间，穿插了两个小游戏，在沟通及带领新人方面引发大家的思考与探讨，最后，各部门负责人各抒己见，对今后的管理工作进行展望、设想，也为大家的实际工作起到纲领性的指导意义。

    今后，公司还将定期与不写期地组织中层骨干的工作研讨会，旨在调动骨干的能动性，积极思考，共同努力，让各部门的组织管理工作更上一层楼。