鼎正动态 | 天宇中开工程咨询股份有限公司董事长一行莅临我司考察交流
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日期:
2020-10-23
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2020年10月20日上午，天宇中开工程咨询股份有限公司董事长刘晓光、总经理罗晶晶、执行总经理郑伦祥等领导一行8人莅临鼎正考察交流，鼎正公司董事长王雁然、副总经理毛迎霞、技术总监朱立冬等出席接待。
我司董事长王雁然对天宇中开董事长一行的到来表示热烈欢迎，陪同参观鼎正办公楼并逐一介绍。随后，大家移步一楼珞珈多功能厅开始正式的交流会谈。
我司合伙人管理部甘雨向来宾们对鼎正公司的发展历程、企业文化、业务范畴、资质荣誉和工程咨询经典业绩进行了详细介绍；董事长王雁然就“全过程工程咨询全解析、多专业集成的鼎正全咨模式以及全咨典型案例分享”三方面进行了深入的讲解和剖析，并在交流过程中分享了鼎正分公司经营发展及管理模式；副总经理毛迎霞从鼎正的人才观、人才核心素质能力、职位说明书、职业发展通道、人才梯队建设、激励框架等方面对鼎正的团队搭建和人才管理经验进行了全面的分享汇报；技术总监朱立冬就“建设项目全过程工程咨询、PPP及EPC项目质量控制与咨询作业体系”发表了自己的看法和分享了管理经验。分享内容赢得来宾高度认可。
天宇中开总经理罗晶晶也对其公司的成长历程、组织架构、主要业务板块、BIM和数据信息化建设及应用经验等各方面做了精简分享。
天宇公司花费了5年时间在以成本管控为目标的BIM技术应用方面精耕细作，并逐步形成了以成本管控为主导的项目全过程BIM技术应用模式与方法，并早在2001年底就开始建立数据指标库，从项目中积累数据，亦通过数据服务于项目，从而形成了企业宝贵的核心竞争力，极大地提升了工作效率和服务精度，是非常值得学习的行业典范。
“王雁然：企业不仅要在全过程工程咨询领域探索模式规范化、标准化，更要主动创新变革，避免出现同质化竞争，并以客户为导向做到预知需求、服务创新。
罗晶晶：差异化竞争想胜出就需要做到人无我有，人有我优。业内企业应当依靠自身技术和服务去竞争市场。
朱立冬：一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做质量，四流企业做产品，五流企业做市场。”
初次的正式会面，双方即交流的面广点深，座谈会持续到12点30分，大家仍意犹未尽。期待未来双方积极探索搭建有效的合作平台，携手开创优势互补、相互促进、合作共赢的良好局面，共同助推业内企业形成技术和服务驱动的良性竞争，为工程咨询行业健康发展贡献力量！
此次天宇中开各位领导的到访对于鼎正也是一个向标杆企业学习的好机会，我们更期待能走近天宇中开进行深度的交流和学习。